Liderstvo u promeni: Od modela do poslovnih prioriteta - studija slučaja
U praksi, razvoj liderstva često počinje od postojećih modela i kompetencija. Međutim, u uslovima ubrzanih promena, takav pristup sve češće ne daje rezultat jer uloga lidera mora da prati konkretne poslovne potrebe, a ne unapred definisane okvire. Na ovoj radionici radimo na studiji slučaja organizacije koja je prolazila kroz značajnu transformaciju i tražila način da redefiniše liderski pristup u skladu sa novim poslovnim ciljevima.
roz analizu konkretnog primera, prolazimo kroz proces:
Kako definisati ključne poslovne prioritete za naredni period
Kako iz njih izvesti potrebne liderske uloge (umesto korišćenja generičkih modela)
Kako povezati liderske uloge sa konkretnim kompetencijama
Kako koristiti Saville Assessment alate za procenu potencijala i rizika
Kako postaviti razvoj koji direktno podržava poslovne rezultate
Šta možete da očekujete:
Rad na realnoj studiji slučaja
Korišćenje Saville Assessment logike u definisanju liderskog modela
Diskusiju o povezivanju liderstva i poslovnih KPI-eva
Razmenu iskustava i pristupa iz prakse
Agenda
15.00 – 17.00 | Radionica
17.00 – 18.00 | Koktel druženje
Datum: 02.06.2026.
Vreme: 15.00 – 18.00
Lokacija: Atria, Matice Srpske 87a, Beograd
Fasilitatori: Ana Ivanov i Danijela Matijević
Metodologija: Saville Assessment
Prijave na linku: https://atria.rs/liderstvo-u-promeni-od-modela-do-poslovnih-prioriteta-studija-slucaja/